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中国翻译协会翻译项目管理培训班(第一期)

主办单位:中国翻译协会、联开环球(北京)信息技术有限公司

时间地点:2006年12月2日-3日(周六、日)、中国外文局大楼中国翻译协会会议室

  课程背景:

  改革开放以来,中国翻译产业迅猛发展,市场需求旺盛,然而,80%以上的翻译公司仍停留在传统翻译作坊式的经营方式,普遍存在质量不稳定、项目可控性差、大活接不了,小活吃不饱等一系列问题,缺乏应用现代管理手段进行项目运作的经验,企业发展缓慢乏力。“翻译项目管理培训课程”是中国翻译协会规范翻译市场、推动中国翻译事业健康发展的一个重要举措。其目的就是在翻译行业内推广先进管理理念和优秀项目运作经验,提高整个翻译行业的管理水平和项目控制能力,让具备良好基础和实力的翻译公司首先发展起来,在管理水平和服务品质上与国际接轨,从而初步具备与国际竞争对手抗衡的能力,逐步摆脱价格战的低水平竞争,营造出公平竞争、诚信经营的良好市场环境。

  授课对象:翻译公司的中高层管理人员、项目经理、项目核心成员;企事业单位翻译部门的主管人员和项目负责人等骨干人员。

  课程概要

  针对目前翻译公司急需解决的几大核心问题,我们设置了以下内容:

  1、项目管理基本知识

  2、翻译公司如何顺利通过ISO国际质量认证

  3、翻译项目管理流程

  4、本地化项目管理流程

  5、相关工具介绍:TRADOS、雅信CAT、远程翻译项目管理平台等

  课程目标

  学习优秀企业的经验和相关项目管理工具,提高翻译公司的项目管理质量,增强翻译企业的核心竞争力。

  本次课程每个环节均邀请相关领域资深专家出讲,除了能够亲耳聆听资深项目管理专家的精彩讲座,学员们还能现场模拟实战,上机演练和操作相关工具。学习完毕后,我们还将相关工具和学习参考资料刻录为光盘供学员留存,让学员有充实丰富的学习体验和收获。

  学员完成学习后,由中国译协签发“中国翻译协会翻译项目经理培训”结业证书。

  课程形式

  小班面授,提供1-2人/台机器上机实战操作。

  课程安排

12月2日(周六)

8:30 学员报到,领取学习资料

9:00-11:00 项目管理基本知识

11:10-12:00 翻译项目管理的特点和基本流程

1:30-5:30 翻译公司如何顺利通过ISO认证,相关项目管理的评估要点

12月3日(周日)

9:00-11:00 本地化项目管理的特点和基本流程

11:00-12:00 常用辅助翻译工具介绍

1:00-3:30 上机实战操作

3:00-5:30 翻译项目管理平台介绍和案例演示

  培训费用

  费用为6000元/人 、4800元/人(中国翻译协会团体/个人会员),费用包括资料、文具、午餐、茶点。对北京以外的学员,中国翻译协会推荐距上课地点较近的银龙苑宾馆(准4星,420元/单人间,68351166)或凌奇宾馆(2星,252元/人,68332211),费用自理。

会务组联系方式:

联系人:闫栗丽 (中国翻译协会行业管理办公室项目主管)

电话/传真:010-51299488/82827872 E-mail:tac_training@sina.com

地址:(100080)北京市中关村苏州街大河庄苑4号楼4单元1009室

汇款信息:

公司名称:联开环球(北京)信息技术有限公司

公司开户行:招商银行北京分行中关村支行

代码:459

帐户:0381 9571 10001

请有意参加培训的人员,请在11月25日前将本回执传真或发E-mail给会务组。

     中国翻译协会

     2006年10月30日

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